东至县审计局“五个强化”推动审计质量大提升

近年来，东至县审计局以“党建引领审计高质量发展”为抓手，牢固树立“审计质量是审计工作生命线”的理念，围绕“五强化”，进一步规范审计行为，切实推动审计质量大提升。

一是强化项目管理。坚持围绕中心服务大局，突出审计重点，科学谋划审计项目，强化审计项目的执行力和约束力，建立项目计划执行情况月调度、会商机制，严格按照项目计划推进，切实提高计划执行效率。

二是强化审前调查。审计开始前，深入了解被审单位情况，充分收集被审项目资料，认真制定审计实施方案，明确为何审、审什么、怎么审，统筹把握审计重点，抓住需重点抽查的关键事项，筑牢提升审计质量的基础。

三是强化审中管控。依照法定职责、权限和程序，要求审计执法人员严格按照审计方案分工实施审计，实施审计组长负责制，分管领导靠前指挥，压实审计组责任，严把各个关口，严格履职尽责，查深查透，杜绝审计随意性和盲目性，健全审计质量管控机制，把好后续审理关，为提升审计质量、降低审计风险做好保障，

四是强化问题整改。坚持“边审计、边整改”，“谁审计、谁负责督促整改”的审计整改工作机制，扎实做好审计“后半篇文章”。实施整改销号制度，对审计发现能够立即整改的问题，督促被审计单位在审计实施中及时整改，对需要阶段性整改的实行“问题清单”与“整改清单”对接，跟踪督查，确保问题反馈3个月内整改结束，确保整改成效。

五是强化结果转化。注重对审计成果的深入分析和总结提炼，推动审计工作从“点上发力”向“面上见效”转变，切实做到既“治已病”又“防未病”。对带有普遍性、倾向性、苗头性的问题成因进行深度剖析，及时向县委审计委、县人大、县政府报告，为领导科学决策当好参谋助手，推动审计成果转化为发展动力。