东至县审计局“四举措”加强国有企业审计监督

一是夯实审计基础。组织开展县属国有企业基本情况调查工作，摸清企业行业分类、数量、注册资本、企业经营状况等基本信息，为开展全县国有企业审计工作奠定坚实基础。二是精准谋划审计项目。紧紧围绕县委、县政府关于加强国有企业管理的要求，结合全县国有企业发展现状，将安东集团及其下属公司作为重点审计对象。自2019年以来，连续5年对安东集团及其7个下属公司资产、负债和损益情况开展审计。三是提升审计质量。加强审前培训学习，做好审前调查，注重审计分析，确定国有企业股权并购、资产出售、招投标等方面作为审计重点，认真拟定审计实施方案，提升现场审计质量，定期召开审计业务会议，严格落实复核制度，高质量编制审计报告。审计发现问题63个，查出管理不规范资金5255万元，提出审计建议18条，审计后挽回直接经济损失28万元。四是做实结果运用。建立健全审计整改监督机制，不断强化审计整改跟踪监督力度，进一步提高审计整改成效，促进集团及下属公司制定完善制度7项，处理处分2人次，充分发挥审计监督“治己病、防未病”的作用，促进国有资产保值增值、增强国有企业发展潜力。