市审计局严把“三关”提升审计质量

一是严把进点准入关，从源头管控上提升质量。在进驻被审计单位前，组织技术力量对上半年开展的所有25个审计项目实施方案进行集中审议，完善审计重点和审计措施70多个，做到任务不清不进点、目标不明不进点、方法手段不细不进点。二是严把问题查证关，从过程管理上提升质量。各审计组实行审计人员、主审和审计组长三级审核制度，对每个问题证据的完整性、充分性逐级审核，做实证据链条，对每个问题定性的恰当性进行充分论证，在征求意见阶段充分听取被审计单位意见，并采纳相关单位反馈意见20多条，确保审计结果合法、合规、客观、公正。三是严把问题整改关，从成果运用上提升质量。审计结束后，在被审计单位召开审计结果反馈会，邀请市政府领导参加会议，并提出具体要求，进一步压实整改责任，对整改不力或不到位的，审计部门将会同党委政府督办部门开展现场督查督办，确保应改尽改。